PROVOCATION? Un haut-fonctionnaire en poste en BRETAGNE va administrer le Mt St MICHEL

Provocation ou maladresse de la part du ministère de la Culture ou de la Réunion des Monuments Nationaux ? Il vient d'être décidé de remplacer par intérim l'actuel administrateur du Mont St Michel, Jean-Marc Bouré qui est sur le départ, par l'administrateur des monuments nationaux actuellement en poste... en Bretagne. N'y avait-il pas en Basse-Normandie un haut fonctionnaire équivalent pour prendre cette responsabilité à la fois importante et stratégique à la veille de la fin des travaux de rétablissement du caractère maritime du Mont St Michel partie intégrante du patrimoine normand ? Visiblement, vu l'état actuel de la DRAC Basse-Normandie (un nouveau directeur régional vient d'y être nommé en provenance de la région Champagne- Ardennes) la réponse à la question est négative... Et, une fois de plus, la NORMANDIE BASSE dans la maîtrise même des lieux les plus symboliques de son territoire, n'est qu'une CARPETTE DE LA BRETAGNE !!!

http://www.ecran.org/normandie/fond-d-ecran-le-mont-saint-michel_jean-francois_arnaudon_1/fond-d-ecran.php

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http://www.lamanchelibre.fr/avranches/article.php?id=50554&envoi=yes#commentaire

Mont-Saint-Michel : départ de l'administrateur de l'abbaye

Après quatre années passées à la tête de l'abbaye du Mont-Saint-Michel, Jean-Marc Bouré a été nommé au château de Vincennes où il prendra ses fonctions à compter du 1er avril.

Pendant quatre ans, Jean-Marc Bouré a dirigé un des fleurons du centre des monuments nationaux : l'abbaye du Mont-Saint-Michel. Mais l'administrateur gérait également en même temps le château de Carrouges dans l'Orne. Jean-Marc Bouré a piloté l'abbaye à un moment crucial pour Le Mont-Saint-Michel. Depuis 2010, l'accès au rocher a profondément changé entraînant interrogations, inquiétudes et au paroxysme de la crise dite "des navettes" une longue fronde de son personnel. L'arrivée de Jean-Marc Bouré fut également synonyme de changement dans l'animation de l'abbaye avec l'introduction d'un nouveau parcours nocturne et la programmation d'une saison culturelle marquée par des concerts de musique classique de haute volée.

En attendant l'arrivée d'un nouvel administrateur, l'intérim est assuré par Jacques Buisson-Catil, administrateur des monuments nationaux de Bretagne. Il gèrera avec Gaëtan Ferchaux, adjoint de Jean-Marc Bouré, les affaires courantes du monument national de province le plus visité de France.

Publié par N.T le 28/03/2014 à 09h43

Comments

[Collectif BEN]

@MSM: L'Etoile de Normandie prend acte avec intérêt et plaisir de l'arrivée de Xavier BAILLY à la tête du monument national du Mont St Michel. Nous nous permettrons, néanmoins, de rappeler les deux priorités qui nous paraissent urgentes pour que le Mont, après la fin des travaux actuels, ne soit plus simplement que la tour Eiffel du Moyen âge que certains Bretons voudraient ravir aux Normands:



1) Mettre réellement en oeuvre un produit touristique intégré associant le Mont St Michel et le Scriptorial d'Avranches qui déploie autour des manuscrits la muséographie que l'on ne peut développer au Mont st Michel pour des raisons d'ordre pratique: le nouveau maire d'Avranches, un professionnel du patrimoine historique et artistique, serait votre interlocuteur idéal...



2) Mettre en oeuvre une politique de valorisation de la Merveille par la création d'un festival musical adapté: Jean-Marc Bourré avait commencé dans cette voie et on entendra cet été dans l'acoustique appropriée (l'abbatiale) le répertoire musical approprié (enfin!) avec les ensembles de musique ancienne et du Moyen Ages tels que "Diabolus in musica" et "Doulce mémoire"... Ce qui est possible à Ambronay, La Chaise Dieu ou Fontevrault ou même Lessay, pourrait l'être au Mont St Michel autour de la date du 29 septembre qui est devenue aussi partout dans notre région la "fête des Normands"...

[MSM]

Voici le nouvel administrateur CMN de l'abbaye du Mont St Michel :



M. Xavier BAILLY



Directeur du patrimoine



COMPÉTENCES :



Gestion : - gestion administrative et financière

- choix des partenaires, animation d'une équipe



Fonctionnement : - suivi des équipements culturels

- étude et suivi des dossiers de demande de subventions

- organisation de manifestations

- animation de réseaux, fédération de compétences



Projets : - élaboration du projet à l’échelle de l’agglomération



- coordination des projets de monuments

- suivi de la formation des personnels

- suivi de la création et de la diffusion artistique



Communication : - relations presse, élaboration d’une charte graphique concertée





SECTEURS D'INTERVENTION :





Institutionnels : - Offices de Tourisme (Lille, Dunkerque, Amiens)



- Mission Touristique (Flandre-Littoral)

- Mairie d’Amiens

- Communauté d’Agglomération Amiens Métropole





Privés : - agences de voyages, autocaristes et réceptif





Associatifs : - Association des Retables de Flandre

- Offices de Tourisme (Boulogne-sur-mer)



RÉALISATIONS :



- Direction et développement de la s.a.r.l. "Atout Cœur Hollande" ;



- Préparation des circuits "Chemins des Retables" ;

- Formations des guides touristiques de Dunkerque ;

- Formations des guides touristiques de Flandre ;

- Administration du festival "Music & Remparts" ;

- Formation des guides conférenciers agréés par le ministère de la culture d’Amiens ;

- Création du Jardin Archéologique de Saint-Acheul à Amiens (site classé M.H.) ;

- Gestion de la Maison de Jules Verne d’Amiens et suivi du projet de maison d’écrivain ;

- Restitution de l’Horloge Dewailly, horloge historique monumentale d’Amiens ;

- Suivi du dossier de restauration de la cathédrale Notre-Dame d’Amiens (cl. UNESCO);

- Création du spectacle « Amiens, la cathédrale en couleurs » ;

- Création de l’espace « Amiens, la cathédrale » ;

- Montage des Rencontres Internationales sur la Polychromies des Portails Gothiques ;

- Création du carillon du beffroi d’Amiens (30 cloches) ;

- Montage de l’exposition « Couleurs de la cathédrale » à Amiens ;

- Restauration et exploitation de plusieurs édifices classés M.H. d’Amiens ;

- Mise en programmes de visites guidées (insolites, thématiques, spectacles...) ;

- Suivi de la convention de Ville d’art et d’histoire ;

- Négociation avec le ministère de la convention de Métropole d’art et d’histoire.



CURSUS PROFESSIONNEL :



2001 Directeur du Patrimoine d’Amiens Métropole

2000 à 2001 Chef de l’unité Patrimoine d’Amiens Métropole

1997 à 2000 Animateur du Patrimoine d’Amiens, Ville d’art et d’histoire

1995 à 1997 Directeur, "Atout Cœur Hollande" s.a.r.l., réceptif au Benelux

1989 à 1997 Cours d'histoire de l'Art pour professionnels du tourisme (E.I.T.T.)

1993 à 1994 Gérant de la société "Atout Cœur Hollande" s.a.r.l.

1993 Chargé de Mission, Office de Tourisme de Boulogne-sur-mer

1992 à 1993 Conseiller Technique , Mission Touristique Flandre-Littoral

1991 Technico-commercial, agence de voyages Mullitour

1989 à 1991 Documentaliste en collège



FORMATION :



2000 Obtention de la carte professionnelle de Conférencier National

1992 Agrément de guide conférencier de la C.N.M.H.S, Ministère de la Culture

1987 Méthodologie de l'Histoire de l'Art (Maîtrise)

1986 Licence Histoire de l'Art et Archéologie

1985 D.E.U.G. Histoire de l'Art et Archéologie



LANGUES :



- Anglais : lu, écrit, parlé

[barreau]

Que font les Laurent Beauvais et autres élus aux commandes de la BN ?

S'ils sont profondément normands, ils ne peuvent pas rester sans réagir.